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作者： imtoken钱包下载最新版

2024-03-08 01:42:10

晋能集团领导班子再调整！_李建光_华阳_控股集团

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晋能集团领导班子再调整！

2023-08-03 17:12

来源:

矿宝有话说

发布于：山西省

原标题：晋能集团领导班子再调整！

晋能控股集团官网更新集团班子成员信息显示，吕维赟、李建光已任集团党委常委、副总经理，此举意味着晋能控股集团领导班子再迎两名新“成员”。

吕维赟个人履历

吕维赟，男，汉族，1970年3月出生，中共党员，山西晋中人，硕士研究生学历，高级工程师，历任阳泉煤业（集团）有限责任公司一矿矿长，阳煤集团副总经理、潞安化工集团副总经理。曾经获得山西省优秀企业家、山西省五一劳动奖章，2018年获得全国煤炭工业劳动模范称号。

曾任阳煤集团三矿竖井综采五队党支部书记、生产技术指挥总部总调分部部长助理三矿采煤项目总部党总支书记、安全副总工程师、安监处处长、党委委员、矿长；

2012年12月至2019年1月任阳煤集团一矿党委委员、矿长、阳煤股份公司副总经理（享受集团公司总经理助理待遇）；

2019年1月至2019年4月任阳煤集团总经理助理、安全监察局局长；

2019年4月任阳煤集团副总经理、安全监察局局长。

2020年7月任潞安化工集团副总经理。

来自：百度百科

李建光个人履历

李建光，男,汉族，1974年8月出生，中共党员，本科学历，高级工程师。曾任华阳股份公司第七届董事会董事、董事会审计委员会委员。

历任榆树坡公司经理、国新能源洪洞煤炭资源整合项目部经理、晋北煤炭公司生产技术处处长，平朔泰安煤业公司副总经理，榆树坡公司党总支委员、董事、董事长、总经理，华阳集团总调度室主任。

2022年10月24日，山西省人民政府决定提名：李建光为华阳新材料科技集团有限公司副总经理人选。

2023年8月2日，华阳股份公告，董事会收到公司董事李建光提交的书面辞职报告。因工作变动原因，李建光申请辞去公司第七届董事会董事、董事会审计委员会委员职务。

来自：百度百科

如上图所示，此次调整后，晋能控股集团领导班子成员将达到9位：分别为李国彪（党委书记、董事长）、崔树江（党委副书记、副董事长、总经理）、刘敬（党委常委、党委专职副书记、副董事长）、高彦清（党委常委、副总经理）、赵玉宏（党委常委、纪委书记、监察专员）、侯益铭（党委常委、副总经理）、唐军华（党委常委、副总经理）、吕维赟（党委常委、副总经理）、李建光（党委常委、副总经理）。返回搜狐，查看更多责任编辑：

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李建光（IDG资本合伙人）_百度百科

IDG资本合伙人）_百度百科网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心李建光是一个多义词，请在下列义项上选择浏览（共20个义项）添加义项收藏查看我的收藏0有用+10李建光播报讨论上传视频IDG资本合伙人李建光，1987年毕业于北京大学经济系 [1]，1994年取得加拿大圭尔夫大学应用经济及企业管理专业硕士学位。1987至1992年任中国社科院研究员。现任IDG资本合伙人 [2]。1994至1999年，李建光任Crosby集团北京代表处经理，负责监管已投资项目、实现新的投资项目，并为China Investment有限公司找到一笔在伦敦股票交易所上市的3700万美元的直接投资基金 [3]。同时还负责公司在中国与西方国家在纸浆、纸张和包装业方面的收购及合并业务 [3]。1999年，作为Tinhtic Trust &Investment的助理总经理，主管投资银行部并负责公司的直接投资业务 [4]。曾对各种行业的成百个投资项目进行过评估，与众多国营、集体、私营、外国企业开展合作。拥有在中国独特的投资环境中进行投资评估、组织及管理的丰富经验 [3]。李建光在金融业工作多年并积累了丰富的投资经验 [5]。 [6]中文名李建光 [2]国籍中国民族汉族毕业院校北京大学、圭尔夫大学职业企业家学位硕士目录1人物简历2荣誉3李建光语录人物简历播报编辑1983年考进北京大学，1987年毕业于北京大学经济系。1987至1992年任中国社科院研究员。1994年取得加拿大圭尔夫大学应用经济及企业管理专业硕士学位。1999年，作为Tinhtic Trust & Investment的助理总经理，他主管投资银行部并负责公司的直接投资业务。入行李建光大学毕业以后进入到一个研究机构，李建光出国留学的很重要的目标是希望自己成为经济学家，能成为一个学者、研究人员，但是李建光在北美加拿大以后也去美国，实际上是1994年，当时北美整个的经济都比较箫条，当时李建光也去参加北美经济学年会，当时感触颇深的看到几十个中国大陆留学生在美国含辛茹苦读了经济学的博士，很多人还是留在学校做博士后，找工作很难，对他当时打击很大，李建光知道在美国想读到一个经济学博士在一流的大学真是一个很辛苦，要脱一层皮的一个任务。亲手投资的20个项目，有移动互联网、有软件、有电信技术，有媒体、有娱乐、有教育。大概总共经他的手花出的钱，差不多超过一亿美金。李建光当时在加拿大读完了硕士学位，本来是要在斯坦福读博士学位，当时看到那种情况，他真是有点怕自己花那么多时间读那么多书，最后落到“海待”的下场，但是相反之下，亚洲经济非常好，94年的时候亚洲金融危机以前，94年的时候李建光决定回来看看，也去新加坡、香港这些地方，一个偶然的机会认识到当时后来加入的英国的投资公司的负责人，他就说，我们在中国有这样的一个基金，做投资，问李建光有没有兴趣，当时李建光很幸运，第一，他毫不犹豫地答应了，第二当时心里完全没谱，李建光从来没做过，当时只是一个新手，当时只有一个想法，赶快逃离科研研究人员的生涯，换一种生活和工作状态，这就是为什么会有一个本来想作为学者的人变成一个投资人。荣誉播报编辑清科-“2003年中国十佳外资创业投资人” [7]2014年中国最佳创业投资人榜单第49名 [1]李建光语录播报编辑企业李建光3企业跟人一样必须在环境下锻炼自己的生存能力，必须在市场里赚最容易赚的钱，这时候就需要调整和改变。企业要想在竞争中生存，做一定的调整和改变是非常必要的，但如果说企业具有一定的生存能力后，就能够在市场里赚到最容易赚的钱，恐怕就没这么简单了。预测市场我觉得我们idg，不光是IDG，从投资人所谓的最大的本事，就是在于你可以预测市场，你可以对未来一个行业，或者一个热点投资有一个前瞻性，我们IDG不管是市场热或者冷的时候，我们都很固执地认为互联网是我们必须抓住，必须坚守、始终关注的领域，在这个领域里除了我们会关注新浪这样的门户网，像搜狐、百度类似的，实际上我们非常关注比较有发展前途的所谓那些垂直的领域，你也知道，我们成功地投了携程，我们成功投了金融届，投资搜房其实我们早就看到，在中国这样高速发展的房地产领域一定会出现一个在这个领域领先地位的这样一个互联网公司，所以我们选择了搜房，我们投资了它，我们很幸运，也感谢创业者，我们成功了，并且给我们带来了很高的回报。这个行业很年轻我一直认为web2.0跟web所谓1.0发展轨迹是一样的，当一个新的东西出来跟风的人很多，在这个领域想创业的人很多，想跟着投资赚一把钱的人很多，这个跟所谓的web1.0没有区别，从大方向讲我认为web2.0有很好的前途，从某种意义上讲MySpace、Youtub至少可以给创业者、投资者带来巨大的收益，但是我认为web2.0到目前为止它自己独立承载的商业模型还是不清楚，还要有很长时间的探索，烧钱，了解消费者消费习惯，你去适应消费者的消费习惯，我认为web2.0在未来两年到三年的时间更多是整合的过程，更多是资源集中在懂得消费者，懂得市场需求的创业者手里，最后形成像web1.0新浪这样的大公司，这个需要时间，需要大批的公司倒闭，大批的VC赔钱作为前提条件，最后会在所谓一片狼藉中站出那么几个成功的公司来。勤奋加自信我觉得怎么讲，同样的话，假如说我跟我们新来的同事我会讲什么呢？我觉得好的投资人第一勤奋，不在于你每天在办公室待多久，你要勤奋地学很多东西，看很多东西，跟很多不同的人学习，整个过程是了解和学习的过程。第二要自信，不管你出身怎么样，来自哪里，你需要见不同的人，因为很多人有很大的背景，比如投资银行，有一些律师，有一些我们潜在的探索的合作伙伴，比如新浪的CEO，比如美国MySpace创始人，你不自信见了这些人你觉得蔫了，该学习的人，伙伴，由于自信你丧失很多机会，所以我认为这两点是非常非常重要的，勤奋加自信是一个投资人最需要具备的两个素质。沟通性和学习性这里面大家我相信你们做过好多这样的访谈，大家说的东西差不多了，无外乎团队、人，有没有成功的经验这些东西，但从我的角度来讲，我除了大家普遍都要看的东西，我非常看重团队的沟通性，所谓沟通性，你是不是愿意有开放的心态，愿意跟投资人，你潜在的伙伴甚至竞争对手好好地交流，好好地学习，同样我觉得沟通性和学习性至少从我个人来讲我非常看重这些创业者的一个特点。规范从我们看最大的不一样，就在于它的规范性，可管理性，不管这个餐厅在北京、在上海、在宁波、在广州，我做的东西是一模一样的，在不同地方的每一种东西几乎是通过同一个人做出来的，你在你的餐厅看到的，只不过是过来加热，再端上来，可能端盘子的姿势大家不一样，但是别的都一样，这是限制中国所谓的餐饮没有真正的走到连锁化，走到市场，走到资本市场最大的一个瓶颈，一茶一座解决了这个问题。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号京公网安备110000020000

IDG资本机构成员简介 - 知乎

IDG资本机构成员简介 - 知乎首发于满哥的私藏干货分享切换模式写文章登录/注册IDG资本机构成员简介政企查查致力于政企公示信息数据库搭建，赋能县域市场开发！每天分享一个有价值的企业信息查询网站—网址和相应企业数据文件（腾讯文档持续更新）1熊晓鸽创始合伙人熊先生为IDG资本创始合伙人。1993年熊晓鸽先生协助麦戈文在北京、上海和广东创立了IDG风险投资基金，并同时负责IDG在亚洲15个国家或地区的业务。过去几年来，熊晓鸽先生主持投资创办近十家IT领域的合资出版公司，合资出版18种刊物，并出任国内多家IT公司的董事。熊晓鸽先生1982年毕业于湖南大学外文系，1984年考入中国社会科学院研究生院新闻系，1987年获波士顿大学大众传播学硕士学位，后入弗莱彻法律与外交学院攻读亚洲经济与国际商业管理研究生课程。1996年毕业于哈佛大学商学院高级管理班。2周全合伙人周全先生现为IDG资本合伙人，1993年加入IDG资本，1995年开始主持IDG资本在中国的投资工作。周全先生曾主持参与多项美国航天局的光纤器件研究。周全先生1981年毕业于中国科学技术大学，1984年获科学院硕士学位，1989年获美国Rutgers大学光纤专业博士学位。他曾获多项NASA奖，并持有美国光纤器件专利。3过以宏合伙人过以宏先生现任IDG资本合伙人。在加入IDG资本之前，过以宏先生曾于1996至1999年在纽约索罗思基金（Soros Fund Management）工作，协助管理金额达30亿美元的Quantum Industrial Holdings对冲基金。1996年他在纽约所罗门兄弟公司工作期间，曾参与多种证券交易。1990至1995年，他还曾任职于马里兰州的W.R. Grace & Co.，建立新的工程程序并获五项专利。过以宏先生毕业于上海交通大学化工系，在哥伦比亚商学院取得MBA，并取得马萨诸塞州大学高分子工程博士学位。4何志成合伙人何志成先生现任IDG资本合伙人。何志成先生在银行、金融、直接投资的领域有长达十五年的丰富经验，曾先后在香港、英国和加拿大等多家公司从事财务工作。在加入IDG资本之前，何志成先生先后担任过加拿大皇家商业银行多伦多高级经理、百慕大银行香港财务总监及高诚资产管理公司的董事。何志成先生还曾是高诚资产管理公司中国项目组的核心成员，负责管理伦敦上市的个人投资基金和中国投资公司。何志成先生拥有香港中文大学MBA学位。5李骁军合伙人李骁军先生现任IDG资本合伙人。李骁军先生侧重于互联网、移动互联网、高科技及能源领域的投资，在高新技术行业有着丰富的工程管理和创业经验。在此之前，作为NASDAQ两家上市半导体公司美国博通公司和美国迈威尔半导体的技术骨干，李骁军先生曾参与并领导了多个芯片的设计与开发。他还曾就职于美国Airvana Networks负责该公司大中华地区的业务扩展。在2001年，李骁军先生还创办过Silicon Craft，一家专注半导体设计咨询服务的公司。李骁军先生获沃顿商学院MBA学位，加州大学洛杉机分校电机工程硕士学位和中国科学技术大学工程学士学位。6Alexandre Quirici合伙人Alexandre Quirici是IDG资本在欧洲的投资合伙人，在股权投资、财务及运营等方面有超过16年的经验。Alex是中国顶级的珠宝品牌麒麟的董事，曾作为麒麟的首席财务官帮助公司发展在中国大陆、中国香港、法国、英国等地的业务。在此之前，他曾在贝塔斯曼集团担任多个核心管理职务，并曾就职于Bemberg Investments，参与并完成了多项零售及消费领域的企业并购。他还曾在瑞士信贷第一波士顿投资银行工作。 Alex毕业于帝国理工学院，获得应用经济数学学士学位，并在欧洲工商管理学院（NSEAD）获得工商管理硕士学位。Alex拥有法国和瑞士国籍，通晓英语、法语、西班牙语和意大利语。7董叶顺董事董叶顺先生作为合伙人于2011年加入IDG资本，致力于新能源等领域的投资。董叶顺先生同时任火山石资本的董事。董叶顺先生在汽车、电子产业领域有近20多年的管理经验及7年的投资行业经历，曾任上海申雅密封件系统、中联汽车电子、联合汽车电子系统、延锋伟世通汽车内饰系统等有限公司总经理、党委书记职务。在投资领域，董叶顺先生曾任上海联和投资有限公司副总，上海联创创业投资有限公司、宏力半导体制造有限公司、MSN（中国）有限公司、南通联亚药业有限公司等公司董事长以及联泰大都会人寿保险有限公司董事。董叶顺先生拥有中欧商学院EMBA学位及上海机械学院机械工程学士学位。8李建光合伙人李建光先生现任IDG资本合伙人。李建光先生在金融业工作多年并积累了丰富的投资经验。1999年，作为Tinhtic Trust & Investment的助理总经理，他主管投资银行部并负责公司的直接投资业务。1994至1999年，李建光先生任高诚（Crosby）集团北京代表处经理，负责监管已投资项目、实现新的投资项目，并为China Investment有限公司找到一笔在伦敦股票交易所上市的3700万美元的直接投资基金。同时他还负责公司在中国与西方国家在纸浆、纸张和包装业方面的收购及合并业务。他曾对各种行业的成百个投资项目进行过评估，与众多国营、集体、私营、外国企业开展合作，拥有在中国独特的投资环境中进行投资评估、组织及管理的丰富经验。李建光先生1987至1992年还曾任中国社科院研究员。李建光先生1987年毕业于北京大学经济系，1994年取得加拿大圭尔夫大学应用经济及企业管理专业硕士学位。9林栋梁合伙人林栋梁是IDG资本七位合伙人之一。林先生自1995年以来林栋梁负责过IT领域内的多种投资项目，业绩显著。他曾任国务院发展研究中心高级研究员，从事经济政策研究，1992至1993年就职于纽约花旗银行。林栋梁先生1984年毕业于清华大学计算机系，1986年获清华大学MBA。10杨飞合伙人杨飞先生于1997年加入IDGVC，现为IDG合伙人。杨飞先生长期从事证券业的管理，对国内证券市场演进过程熟悉，在资本经营、企业购并重组、上市融资方面有丰富的经验。杨先生曾担任过广东省证券监督管理委员会上市发行部部长、广东联合期货交易所负责人、广东外经贸发展研究所咨询部主任。杨飞先生毕业于广州中山大学，1982年获理学学士，1989年获硕士学位。杨飞先生是国家重点课题"中国地区发展战略研究"的主要研究人员之一，在区域经济发展的研究方面有一定造诣。11杨锐合伙人杨锐先生，2008年加入IDG资本。此前任职于瑞士信贷(Credit Suisse)投资银行部。在瑞士信贷工作期间，参与了多家中国国企和私企的融资及跨境并购项目，如中国建设银行92亿美元的香港上市以及中国工商银行220亿美元的上海、香港两地同步上市等。之前在美国谢尔曼?思特灵律师事务所(Shearman & Sterling)纽约总部担任律师，参与了多家美国、中国和拉美公司在国际资本市场的融资。杨锐获密西根大学法学博士和北京大学学士学位，同时拥有特许金融分析师(CFA)和纽约州律师资格12闫极晟投资合伙人、副总裁闫极晟女士现为IDG资本投资合伙人兼副总裁，主要侧重于消费品及服务、零售和电子商务领域的投资。加入IDG资本前任职于德意志银行香港投资银行部，参与了多家中国企业的上市前私募、上市及上市后融资项目，并在WestLB纽约投资银行部从事过债券交易业务。闫极晟拥有美国西北大学工业工程及管理科学硕士学位和北京大学电子学及经济学双学士学位。13宁君投资合伙人宁君先生于2005年7月加入IDG资本，担任投资合伙人，同时亦是一名天使投资人。自2000起，宁君先生任金融界（NasdaqGM: JRJC）的CEO，并于2004年5月出任公司董事长。在此之前，1997年至1999年，宁君先生曾担任大连雅奇电脑公司总裁。大连雅奇电脑公司是一家电脑软件的开发和销售公司。宁君先生1982年毕业于南昌航空工业学院，至1997年在大连陆军军医学院担任教授。14张岱副总裁张岱现任IDG资本副总裁。张岱专注于医药健康和生命科学领域的投资。张先生加入IDG资本前任职于瑞士信贷和Atlas Venture，参与了多家医疗健康企业的投资工作，包括仿制药、原料药、介入医疗器械、生命科学试剂及高端医疗服务等。张先生拥有中国医学科学院北京协和医学院医学遗传学博士学位和中国医科大学英文临床医学学位，并且分别在卫生部北京医院完成住院医生培训和对外经贸大学国际商学院完成MBA课程。15俞信华副总裁俞信华先生于2005年加入IDG资本，现任副总裁。他期间参与和领导了多个新能源、新材料、半导体设计等领域的投资, 在帮助企业成长方面有丰富的经验。俞信华先生在加入IDG资本之前曾在西门子中国公司工作过7年，负责西门移动通信事业部的市场部。俞信华先生毕业于浙江大学获工学士学位，并获长江商学院MBA。16王静波副总裁王静波先生现任IDG资本的副总裁。王静波先生专注于能源和清洁技术领域的投资。在加入IDG资本之前，他供职于D. E. Shaw and Co.的北美成长投资与杠杆收购部门并积极参与了若干能源和保险领域的重大投资。王静波还曾在埃克森美孚的战略研究中心担任高级研究员。王静波先生毕业于清华大学和康奈尔大学，分别取得工学学士和博士学位。17冯祺副总裁冯祺现就职于IDG资本，任副总裁。冯祺对企业战略规划、品牌建设、市场推广、媒体及文化产业运营有丰富的经验和深入的研究。他长期从事传媒行业，曾担任湖南卫视《玫瑰之约》等多个节目的主持人、主创人。其后转入媒体运营及管理，历任华娱卫视高级副总裁、副台长等职。冯祺毕业于湖南大学，获工学学士及哲学硕士学位。18吴颖董事吴颖女士现任IDG资本副总裁。吴颖女士加入IDG资本多年，参与了互联网、无线、新媒体、软件等领域的一系列投资项目。吴颖在帮助创业公司设立公司架构、完善管理团队、寻求融资等方面积累了丰富的运作经验，具有与创业者群体良好的沟通、协调能力。吴颖女士同时任火山石资本董事。加入IDG资本之前，吴颖女士在天津新技术产业园区工业投资公司任投资经理，负责生物技术、新材料等高技术公司的投资。吴颖女士毕业于天津大学，获得生物医学工程与仪器工学士学位和硕士学位。19连盟副总裁连盟先生现任IDG资本的副总裁，主要关注互联网、移动互联网领域，以及新技术与传统消费和服务领域的结合。在加入IDG资本之前，连盟先生工作于新东方教育科技集团，在消费服务领域有丰富的经验，对于新技术与传统行业的结合有深入的研究。连盟先生毕业于暨南大学，获得法学士学位，并获得香港科技大学MBA学位。20牛奎光合伙人牛奎光先生现任IDG资本合伙人。牛奎光先生侧重大数据，云计算，企业服务和新兴技术等领域的投资，在战略规划、运营管理提升和协助公司成长上积累了丰富的经验。加入IDG资本之前，牛奎光先生曾任职于麦肯锡公司，参与多家世界五百强企业的战略制定、市场进入、运营管理提升和政府关系战略咨询。牛奎光先生毕业于清华大学计算机系，获本科和研究生学位。21侯朗基副总裁侯朗基先生现任IDG资本副总裁。侯朗基先生进入IDG资本工作多年，参与过多个互联网、电子商务、计算机软件应用、消费品连锁经营等项目的投资。他擅于协助初创型企业分析经营管理存在的问题并提出改进建议。在加入IDGVC之前，侯朗基先生曾在国营商业批发企业-广州五金交电采购供应站，任财务科长多年，并兼任企业策划部主任、计算机办公室主任。侯朗基先生在任职其间主持设计在该类型商业企业应用的商品进销存计算机管理系统。22谢建平副总裁谢建平现任IDG资本副总裁，主要负责旅游、商业地产以及资源行业的投资。他参加过多家公司的管理及结构治理，对企业运用管理具有丰富的经验。在加入IDG资本之前，谢建平曾任北京印象文化创新公司副总裁、珠穆朗玛电子商务公司副总裁、庆泰信托总裁助理、深圳贸易中心工程部副总经理。23蒋建宁高级顾问蒋建宁先生于2010年起担任IDG资本高级顾问。在此之前，蒋建宁先生曾任中青旅控股股份有限公司总裁、首席执行官，中国人保信托投资公司助理总经理兼北京创格科技集团总裁，北京国安电气公司副总经理，北京师范大学团委书记、副总务长、副秘书长等职务。蒋建宁先生曾获中央直属机关“十大杰出青年”称号，入选《中国青年》杂志评选的“可能影响21世纪中国的100位青年人物”，《北京娱乐信报》“2002年度京城十三新锐”中的旅行社首位“职业经理人”，《互联网周刊》杂志评选的“2003中国新经济年度人物”等荣誉。蒋建宁先生1984年毕业于北京师范大学经济系。24马心婷台湾首席代表马心婷女士现为IDG资本台湾首席代表。马女士为台籍人士，熟悉台湾零售,连锁通路，传媒领域,具有台湾良好人脉资源，之前长期从事媒体行业，曾担任东森电视新闻主播兼制片人。马心婷毕业于台湾高雄第一科技大学，获行销流通硕士学位。25钟秋月投资经理钟秋月女士2005年加入IDG资本，侧重于TMT领域的投资以及相关市值与基金管理工作。钟秋月女士获清华大学管理硕士学位和北京邮电大学经济学学士学位。26张建斌副总裁张建斌先生先任IDG资本副总裁，专注于制药、诊断试剂、医疗器械、医疗服务等领域的投资，参与并主导了多个医疗项目的投资。张建斌先生长期从事生物医疗行业，曾从事新药技术开发、渠道销售、企业管理等工作。张建斌先生毕业于南京化工大学获工学学士，长江商学院MBA，拥有职业药师资格。27何昊投资经理-28刘中青副总裁-29姚海波首席代表-30王凌雪投资经理-31朱建寰合伙人朱建寰先生于2013年加入IDG资本，现任IDG合伙人，主要关注TMT、清洁技术等行业。在此之前，他曾任维思资本董事总经理、集富亚洲董事总经理等职务。朱先生曾任集富亚洲公司中国南区董事总经理，负责在香港、中国南部和东部地区的投资活动，特别是在长江和珠江流域。朱建寰先生于2005年加入集富亚洲任董事总经理，负责集富亚洲基金在中国南方，尤其是长江和珠江三角洲地区的投资。建寰于2003年底至2005年九月任香港AlterAsiA Limited董事，负责该公司为国际机构投资者跟踪管理在亚洲的PE投资，此前朱建寰就职于CDP Capital，从2001至2003年，他在CDP在香港的CDP Asia Investments任投资经理，参于主持完成了在先进制造技术与工业产品，信息产业服务及半导体生产配件设备领域的投投资。1997到2001年，朱建寰在CDP Capital的加拿大蒙特利尔总部从事创业风险投资。朱先生毕业于浙江大学化工系，并拥有法国波尔多大学有机材料化学博士和加拿大麦基尔大学工商管理硕士学位。32皇甫炳君合伙人皇甫炳君先生现任IDG资本合伙人。皇甫炳君先生曾在多家房地产公司历任关键职位，包括永嘉国际投资公司董事长、北京泰跃集团副总裁、贞观国际投资公司董事总经理、国峰置地公司总经理、金环房地产公司董事长、国锐投资公司副总裁等，经手投资及管理的房地产项目超过200万平米。皇甫炳君先生毕业于中国社会科学院研究生院，获工业经济硕士学位。33兰希副总裁兰希先生现任IDG资本副总裁，主要专注于互联网、移动互联网领域。在加入IDG资本之前，兰希先生曾就职于京东商城开放平台部，负责数据分析工作。加入京东之前，他曾就职于中金公司北京和香港投资银行部工作，主导了多个中国企业的境内外上市、发债和并购项目。兰希先生拥有北京大学电子学及经济学双学士学位。34李彤顾问李彤先生现为IDG资本硅谷顾问。李彤先生于2013年作为入驻创业者（EIR）加入IDG资本，在大数据、互联网金融等领域有超过15年的经验。在加入IDG资本之前，李彤先生曾在硅谷创建了大数据公司Intelli4C。2002~2012年期间，李彤先生在eBay美国工作，曾担任风控部资深总监。李彤先生获俄亥俄州立大学的统计硕士学位，以及清华大学信息系统管理学士学位。35李莹-李莹女士现为IDG资本高管团队成员。李莹女士于2005年加入IDG资本，负责尽职调查以及为发展中的企业提供财务管理咨询服务。在此之前她曾在鼎邦投资管理公司任投资经理，以及在三九集团任分析师。李莹女士获北大工商管理硕士学位以及中央财经大学学士学位。36楼军-楼军先生现任IDG资本副总裁，主要关注互联网、移动互联网领域的投资，投资案例包括：快的、丽人丽妆、阿卡、茵蔓、想去、SEE、美黛拉、采伴网、Rokid、乐刻健身、XY、衣二三等。在加入IDG之前，楼军先生先后在摩根大通、弘毅投资、阿里资本等多家投行、PE/VC公司投资部门担任直投类工作。楼军先生毕业于伦敦大学学院，获计算机学士学位。37欧阳鲲-欧阳鲲先生现为IDG资本高管团队成员。欧阳鲲先生主要侧重于媒体、互联网及移动互联网相关领域的投资。加入IDG资本前，他曾任职于J.P.Morgan, 工银瑞信基金等公司，参与过多家公司的海外上市以及货币市场基金管理工作。欧阳鲲先生拥有麻省理工大学斯隆商学院管理科学硕士学位以及中央财经大学学士学位。38邵辉投资副总裁邵辉先生现为IDG资本投资副总裁。邵辉先生于2013年作为入驻创业者（EIR）加入IDG资本，在互联网、高科技领域有近15年的经验。在加入IDG资本之前，邵辉先生曾任大街网首席技术官、并曾在百度公司担任总监。邵辉先生毕业于中国科学技术大学，获物理学士学位。39汤和松-汤和松先生现为IDG资本高管团队成员。主要专注于互联网领域的投资。此前，他在百度担任副总裁，负责战略投资并购，主导了一系列极具影响力的投资并购案，如收购91无线、控股去哪儿网、投资爱奇艺、收购PPS、糯米等。在加入百度之前，汤和松先生任微软大中华区战略投资总监。另外，他也曾在美国通用电气(GE)、思科(Cisco Systems)、应用材料（Applied Materials）等著名公司工作。汤和松先生毕业于清华大学，取得电机系学士和管理工程硕士学位，后获美国芝加哥大学MBA，并在哈佛大学肯尼迪学院攻读公共管理硕士（MPA）。40童晨副总裁童晨先生现为IDG资本副总裁，专注于互联网、移动互联网领域。加入IDG资本前，童晨先生曾有过1年的创业经历。童晨先生拥有德国亚琛工业大学媒体信息硕士学位及同济大学信息安全学士学位。41王辛副总裁王辛先生现为IDG资本副总裁，主要关注互联网、移动互联网的投资。加入IDG资本前，王辛先生先后在开物资本及鼎晖创投任职。王辛先生先生拥有清华大学经管学院管理学硕士及浙江大学信息学院工学学士学位。42奚玉湘投资经理奚玉湘先生现为IDG资本投资经理，重点关注工业技术、环保和互联网等领域的投资。加入IDG资本前，奚玉湘先生曾在浦东科技投资公司任职，此前他还有多年互联网和软件公司的研发和创业经验。奚玉湘先生拥有长江商学院MBA及复旦大学理学学士学位。43闫怡勝合伙人闫怡勝女士现为IDG资本合伙人，主要侧重于消费品及服务、零售和电子商务领域的投资。加入IDG资本前她任职于德意志银行香港投资银行部，参与了多家中国企业的上市前私募、上市及上市后融资项目，并在WestLB纽约投资银行部从事过债券交易业务。闫怡勝女士拥有美国西北大学工业工程及管理科学硕士学位和北京大学电子学及经济学双学士学位。44翟萍合伙人、投资总监翟萍女士现任IDG资房地产投资总监/合伙人，具有丰富的项目管理经验，有超过10年房地产投融资经验。翟萍女士于2011年加入IDG资本，在此之前曾服务于金融街控股股份有限公司，负责集团对外投资及创新融资业务，并作为负责人参与多家地区公司管控。在过去的从业经历中，先后主持过百亿元以上的房地产项目投、融资业务；也作为项目负责人领导国内领先的评估机构完成若干大型国有企业改制上市的土地资产评估工作，具有非常丰富的实战经验。翟萍女士毕业于北京工业大学建筑工程学院，获得工学学士学位，具有土地评估师资格。45张海涛副总裁张海涛先生现为IDG资本副总裁，专注于企业服务以及传统行业与互联网结合等领域的投资，参与并主导了多个企业服务类项目的投资。加入IDG资本之前，张海涛先生曾先后就职于雪湖资本与Prime Capital两家对冲基金公司，在TMT行业研究及投资方面积累了丰富的经验，并曾在中国移动担任项目经理。张海涛先生拥有哥伦比亚大学商学院MBA学位，清华大学计算机科学与技术专业本科及硕士学位。46甄志勇副总裁甄志勇先生现为IDG资本副总裁，侧重于电子商务、零售、消费及服务领域的投资。加入IDG资本前，甄志勇先生任职于毕马威会计师事务所，参与了多家企业在中国、香港的上市及增发工作。甄志勇先生拥有北京大学经济学学士学位，中国注册会计师。47孙宇含投资经理孙宇含女士现为IDG资本资深投资经理，侧重于电子商务、零售、消费品及服务领域的投资。孙宇含女士在企业战略规划、品牌定位、财务规划及管理提升方面有丰富的经验。孙宇含女士在加入IDG资本前任职于美国美迈斯律师事务所，参与了多家中国企业在美国、香港的上市及增发。孙宇含女士拥有英国伯明翰大学金融及会计硕士学位和北京理工大学经济学学士学位。48郄岩-郄岩先生现就职于IDG资本，主要关注清洁能源、先进制造领域投资和大型互联网并购、回归等业务。加入IDG资本前，郄岩先生曾在中银国际投资银行部任职。郄岩先生拥有清华大学经济管理硕士学位及电气工程学士学位49刘雨坤投资经理刘雨坤先生现任IDG资本投资经理。编辑于 2023-06-05 11:40・IP 属地广东IDG 资本风险投资机构熊晓鸽点评创业（书籍）赞同 12添加评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录满哥的私藏干货分享先从风险投资机构开

李建光 | IDG Capital

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李建光

李建光在金融业工作多年并积累了丰富的投资经验。1999年，作为Tinhtic Trust & Investment的助理总经理，他主管投资银行部并负责公司的直接投资业务。1994至1999年，李建光任Crosby集团北京代表处经理，负责监管已投资项目、实现新的投资项目，并为China Investment有限公司找到一笔在伦敦股票交易所上市的3700万美元的直接投资基金。同时他还负责公司在中国与西方国家在纸浆、纸张和包装业方面的收购及合并业务。他曾对各种行业的成百个投资项目进行过评估，与众多国营、集体、私营、外国企业开展合作，拥有在中国独特的投资环境中进行投资评估、组织及管理的丰富经验。他1987年毕业于北京大学经济系，1994年取得加拿大Guelph大学应用经济及企业管理专业硕士学位。

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IDG资本合伙人李建光企业家中优美的例外

2010.01.11

来源：《南都周刊》

“站在投资人的角度，我努力明确方向，将焦点集中于这些拥有足够细分市场的项目。但这是不是最有效率的方法，我也很迷茫。”李建光如是说。

IDG资本合伙人李建光入围正在评选的“黄金10年—中国最具思想力企业家”。他坚持“制度无好坏”、“细分就能带来市场”的投资标准，扶植出一批行业新秀。1987年，北大经济系毕业后进入中国社科院任研究员。1994年取得加拿大Guelph大学应用经济及企业管理专业硕士学位。

IDG资本的李建光，一个看上去有些另类的企业家，他似乎永远只关注资本，商业模式和效益，而对我们耳熟能详的国家情怀、政府态势以及民众关怀不屑一顾。他应该就是那种非常讲究专业精神的现代商人，心无旁骛，专注投资。

这与我们所了解的任志强、王石、陈东升、刘晓光太不一样了。在李建光的眼里，这些大名鼎鼎的企业家有些时候可能不太像一名职业企业家，任志强有时候像一名学者，思考着他热爱的市场问题和法治问题，王石则像一名行为艺术家，他的兴趣似乎在高山峻岭之间。

作为观察者，我甚至赞同李建光的判断。有时候我真的觉得任志强应该去做一名不错的体制内经济学家或法学家，王石应该去成为一名NGO的领袖。

我的意思是说，相比李建光，我们熟悉的其他企业家，可能是不专业的，或者说，如果所有的中国企业家都遵循李建光的商业之路，他们将没有机会成为一名成功的企业家。

比如我们所了解的鲁冠球，他显然得益于浙江人精于商业的传统，他奉为经验的原则，是从来不与政府争夺利益，政府做的他坚决不做。有人说，鲁冠球深谙中国政府之道，正是这种政治层面的亚文化心态，促使他的企业一直采取一种饶有趣味的差异化战略，这让鲁冠球一路顺风顺水，成为改革开放30年为数极少的常青型企业家。

比如我们所了解的陈东升，真正的经济学博士，董辅礽的高足，统领着泰康人寿、嘉德拍卖和宅急送三家公司，是国内为数极少的学院派企业家。他的工作一半是企业管理，一半则是对经济、对历史的深度思考。

比如我们所了解的田溯宁，激情飞扬的海归学者，本在亚信这样的私人企业里游刃有余，却热衷于中国国有企业的进一步发展。他用8年的时间，将自由竞争和国际化企业方法引入中国电信领域，却不料最终被传统体制排挤，最后成了网通的局外人。而今天，网通似乎已经消失，田溯宁8年的奋斗，究竟带给中国企业什么样的意义，的确值得总结。

我们所了解的刘永行，一个真正的私人企业家，却拥有众多红色冠冕，他是人大代表，又是纳税大户，这确保他能在关键时刻躲过政府调控之手。

而马云，这个互联网上的红人，真正将中国电子商务引入正途的企业家，本是在一个完全竞争的领域高歌猛进，却赢来了诸多政府领导对他的青睐，以至于他看上去又红又蓝，就像香港市场上人气飙升的“紫筹股”。

满世界看过去，似乎李建光是一个优美的例外。

事实上，正如李建光所言，他同所有的中国人一样，曾经满怀家国忧患意识。一名1980年代神采飞扬的北京大学毕业生，在经过多年的磨砺之后，俨然成为中国投资领域最有专业精神的商人，这种人生轨迹对于大多数中国企业家而言，都是另类的，稀少的。

但正是这种另类与稀少，确保李建光成为一个以专业精神安身立命的人，成为一个独立思考的人，成为一个自由的人，也成为一个真正能为自己的国家为自己的时代做一些力所能及的事情的人。

企业制度没有好坏之分

苏小和：我们专访的目的是为了全面呈现企业家的思想状态，让读者对我们企业家群体有一个更立体的了解。前面在采访刘积仁、冯仑、柳传志、田溯宁等人的时候，跟他们的访谈都非常深入。

李建光：他们既是企业家也是哲学家。

苏小和：应该说从专业性的角度来讲，对企业你更有发言权。

李建光：在褒义的角度讲，只能说我们比较单纯，比较集中在自己的领域做事情。

苏小和：其实你刚才说了一个很关键的词，“单纯”，但现实中我们发现中国企业最大的毛病就在于不单纯，而美国的企业在某种意义上，更关注于核心技术的研发、市场的开拓以及品牌的树立。

李建光：是的。我与台湾著名制作人王伟中聊天，他就讲到美国的娱乐界。在美国，做艺人经济的公司就只能做艺人经济，而不能同时做制作、发行等其它方面的关联产品。

苏小和：它们的市场细分得很厉害。

李建光：对，这里有严格的法律和工会约束。但在中国，一家公司既可以做艺人经济，也可以做发行、推广。我觉得这主要有两个方面的因素，首先，改革开放后，中国的市场迅速扩大，企业所面临的机会越来越多，这为企业的“不单纯”提供了外部条件。另外，这也与行业的法规、管理等有很大的关系。

苏小和：作为资深投资人，你对中国现代企业制度的建设有着怎样的分析或判断？

李建光：从我们的角度来讲，对于所谓的企业制度，很难评价哪种好，哪种不好。前几年，很多西方学者对我国国有企业超强的盈利能力非常感兴趣，但从传统经济学或者企业的角度来说，这与理论完全背道而驰。有人说，国企超强的盈利能力来源于政府给的垄断资源，但这并不是一个能如此简单解释的问题。

前一阵，我去了一趟台湾，感触很多。我们发现，台湾这些大企业的80%以上都起步于所谓的家族企业，在后来迫于形势进行转型。从这个角度来讲，家族企业是好还是不好？而那些刚起步的公司，在中国这样一个没有多少年市场经济的环境中，是专注于自己的专业，还是抓住稍纵即逝的机会，东一榔头，西一棒槌？

苏小和：也就是走多元化的道路。

李建光：对。多元化在很多时候都受企业的青睐，但站在投资人的角度，我当然希望中国有足够细分的市场。而我也努力明确方向，将焦点集中于这些拥有足够细分市场的项目。但这是不是最有效率的方法，我也很迷茫。

比如选择投资对象时，是不是应该选择那些规规矩矩的人，而放弃那些在常人看来很坏，骗别人的钱的人。但现实中，我们又经常发现，恰恰是那些别人都说他不好，或者以常人眼光来看，他所谓的规范性甚至说道德水平可能比一般人低一些的人，可以获得更大的价值。这对投资人来说，究竟是投还是不投，这些都是我们常常思考的问题。但我们的经济肯定会越来越规范，遵守规则、降低企业本身乃至整个社会的成本也将会成为企业的必修课，只不过进入规范的现代企业阶段还需要一段时间。

苏小和：外面的人都认为IDG VC的投资非常成功，几乎可以说是投一个赚一个。根据观察，对IDG的投资我形成了自己的两个判断：集中于投资新兴产业；投资传统的、政府退出比较快的产业。

李建光：你这个判断基本上是正确的。IDG最大的一块投资就是中国。最近我们的名称从IDG VC改成IDG Capital。过去，IDG给人最大的印象就是投资项目很多，但主要集中在互联网领域，而且大项目很少。经过多年的积累，我们希望投资一些大项目。

苏小和：但在中国，看上去比较大，或者规模效益比较强的行业或者企业，政府的参与度都很深，这就会出现方法的不确定性和市场的不确定性，如何处理这种情况？

李建光：首先，我们基本上不会去投资一家国企。其次，一些大项目确实掌握在政府手中，而这里也有很大机会，那就是国企改制。

苏小和：这听起来跟联想控股的柳总有点相似，他也是参与国企改制，然后将它的管理、制度规范化。

李建光：其实，在我们这个行业，没有所谓的独门秘诀。大家都在做同样的事情，唯一不同的就是看谁能在方法上、技术上与众不同，从而将这件事情更快更好地完成。

很少站在哲学高度思考问题

苏小和：这几年一说到IDG，人们就会提到两层意思：首先，任何有想法的年轻人都可能在IDG获得投资，这在一定程度上培养了我们的创业文化；其次，IDG通过所谓撒胡椒面的方式，启动了中国真正的企业制度建设，或者说管理建设。对此你怎么看？

李建光：我们的确是帮助国内形成了一种所谓的创业文化，为很多有创业激情和创业能力的人提供了机会，让他们一跃成为社会的新的富贵阶层。而这个阶层又起到了很好的榜样作用，如李彦宏、张朝阳。另外，很多创业者在成为成功企业家之后，他也变成了类似于IDG的天使投资人，如张朝阳、雷军、杨云。但关于第二点，我始终认为，这并非我们的最终目的。

苏小和：也就是说这是一个附加值。

李建光：可以这么说。我们最基本的一个原则，就是为创业者提供足够多的机遇。为了这个理念变为现实，我们就必须在法律允许的范围，最大限度引进西方的现代管理制度。让创业者明白，对资本的尊重，对制度和规定的遵守，这一习惯的形成首先源于法律的约束，而潜移默化的影响也非常重要。

苏小和：但从受众和市场的角度来讲，大家可能更看重第二个层面的贡献。在某种程度上，对投资对象来说，IDG不仅带来了资本，也带来了方法。

李建光：严格来说，是带来了一些制度。

苏小和：关于中国企业论坛这样一个企业家群体，你有什么样的整体判断？

李建光：我第一次参加这个论坛是在2004年，当时我就提出中国的企业家绝不局限于陈东升、王石、刘晓光等人。当年我建议在亚布力年会上开设了一个分论坛，就是新经济论坛，邀请沈南鹏、雷军、吴鹰等人参加。对整个组织，我对他们都非常尊敬，骨子里他们都非常纯洁，就是心中有一种很强烈的报效国家的思想。

苏小和：也就是常说的家国意识。

李建光：是的。他们对社会、对企业都有一个责任感，希望通过努力去改变一些东西。

苏小和：比如说改变时代。

李建光：对。但就我个人而言，在这一点上，我总感觉跟他们有所差别，也总是觉得很难与他们在道德、理想层面上称兄道弟，有时候甚至显得有点格格不入。因为，身处在这样一个行业，我所要想的事情非常单纯，那就是将我们自己的事情做好，因而也就很少站在一个哲学的高度去思考问题。

苏小和：换句话说，也就是站在时代的高度与国家的高度。

李建光：对。在这方面，我与他们有点类似于中学生与大学生的区别。中学生想得更多的可能是如何升入更好的大学，而大学生或许就开始思考如何尽自己最大的努力完善现有制度，报效社会。

苏小和：那你怎么评价田溯宁？在我眼中，他一直是一个非常聪明的人，也有着很强的家国意识，但在网通改革中被迫出局。

李建光：我和老田是很好的朋友，但他在我心中依然是一个谜团，我不知道他在追求什么。想当官？想成为一名杰出的企业家？想成为一个学者？亦或是成为一名投资人？如果有人问老田是个什么样的人，一般的人都会说，他是一个好人，做了很多事情，在业界也很有影响力，但更深的评语估计就不好说了。

苏小和：就我个人来讲，我十分看好你现在的这种状态，以及你对工作的认知，对企业经营、管理，或者投资的一个判断。因为在一个细分市场上，企业家关心的东西太多、太复杂，这就必然会影响他对企业的经营。

李建光：应该是这样的。但现实中，很多事情可以找到其出现的必然性。比如，曾经我对张朝阳频繁的出镜率很不以为然，甚至开玩笑说他这是在卖弄色相，但先不谈他是不是真正愿意频繁地出现在各大媒体，看看他所处的这个行业就会发现，他不得不做这个事以增加搜狐的知名度。

苏小和：这也就是所谓的眼球经济。

李建光：对。他要让大家知道他的存在，不得不为此献身。

我是一个机会主义者

苏小和：给我们说说你自己吧。

李建光：1987年大学毕业后，我去了中国社会科学院农村发展研究所，当时社科院招了120人，我是唯一的本科毕业生。那时，刚好是改革最激烈的时候，我们这一批人的共同想法就是要参与到经济改革的浪潮之中，而当时改革最深入的就是农村改革，这也是我选择进社科院的原因之一。另外一个吸引我的原因就是不用坐班。

在社科院的那几年，我总觉得在虚度光阴。因为没人管，再加上本身不是很勤奋，所以就特别懒散。在看了一些国际组织，如世界粮食计划署的基金会来中国考察的景象后，就特别羡慕人家的生活和工作方式。很现实的一个例子就是工资，我那时的工资是每月75块钱，但我陪他们在北京考察一天，他们就给我395块。这让我觉得他们太有钱了，也就特别想出国读书。但直到1992年才变成现实。

苏小和：我觉得，你还是与当时那个积极的年代保持了一点距离。

李建光：应该是的。就是发现很多事情不是我所能改变与影响的。当时我就特别迷茫，学习也很不积极，天天在瞎混。进社科院后，每天不是打麻将就是睡懒觉，没有所谓的什么人生目标。坦率地讲，我从来就不是那种先设定目标，然后为实现这一目标而不懈努力的人。

最开始我去了加拿大，硕士毕业后去斯坦福读博。那时是1994年，赶上经济不景气，很多经济学博士、硕士找不到工作，在斯坦福呆了三个月后就回国了。当时也不知道自己究竟要干什么，一个偶然的机会，朋友介绍了一个单位，走投无路的我也就去了。1999年离职后，人又开始迷茫了，但一个偶然的机会认识了现在的一个合伙人，让我跟他一起干。那时我还不是很情愿，于是又晃荡了五六个月，最后还是答应了。所以，我始终觉得，人生的路不是选择出来的，而是说在某个转折点正好出现了可改变现状的机会。

苏小和：不然你以后的道路可能就完全不一样了。

李建光：其实也不一定。因为我从来就不是一个理想主义者，我也一直说自己就是一个机会主义者，很容易改变一些想法，从这也再一次证明自己比较单纯。

苏小和：从我们的角度来看，您确实比较单纯。

李建光：就人生的角度来讲，我喜欢自由，但这个自由不需要上升到很高层次，只是说不喜欢有一大堆的琐事，不喜欢被很多人管等等。即使我现在在别人眼中大小也是一名企业家，但我还是更愿意用打工者的心态，用工作的心态来做工作，不去强迫自己，也不给自己施加太多压力，让自己变得很累。

IDG资本在国内投资项目

自1992年开始，作为早期进入中国市场的国际投资基金，已投资包括携程、如家、百度、搜房、腾讯、金蝶、金融界、搜狐、物美、伊芙心悦、凡客诚品等200家各行业的优秀企业，并已有50家企业在大陆、香港、美国证券资本市场IPO，或通过M&A成功退出。IDG资本目前管理基金总规模25亿美元。

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IDG资本李建光:首次复盘从天盛到新英这10年，投里昂过程太艰苦

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我们谈了一个月后，达成投资意向，IDG资本出资2000万美元，占天盛20%股份。英超方面认可IDG资本、新英体育这些年的付出和贡献。从天盛到新英，我和IDG资本经营顶级足球媒体权利已整整10年了，未来一定还会继续在这个领域里拓展。

1、别说当时，就是现在，把观看国际体育赛事当成生活必需品的人依然是凤毛麟角。2、英超竞标是我推动的，最终的结果多多少少有点搬起石头砸自己脚的感觉。 3、真正的足球投资不可能只是孤零零地在海外投一个俱乐部。我是李建光。从做新英体育的那天到2016年的现在，我一直都是豪情万丈。来IDG资本之后，我做的第一个项目就是投资鲨威体坛，那是2000年。这个项目算是牛刀小试。在研究体育产业，尤其是体育媒体生意的商业模型时，喜欢上了ESPN这家公司。我就在想，在中国这个特殊的广电媒体环境下，有没有可能也做出一个ESPN。 2006年3月，在江南春的介绍下，我认识了当时天盛传媒CEO宋政。我们谈了一个月后，达成投资意向，IDG资本出资2000万美元，占天盛20%股份。这是我正式开始大手笔投资体育。后来发生的一切，你也知道了，天盛最终在英超版权经营上血本无归。 ▲ 2007年天盛夺得英超内地转播权发布会现场（左二为宋政）。天盛的失败原因很多，客观上是因为受当时的媒体环境、支付手段技术、用户习惯等等多方面条件制约。主观上，是因为我们很幼稚地认为，中国有几十亿人口，只要是好东西，哪怕只有几百万人，甚至几十万人愿意付钱，我就能赚钱活下去。但实际情况远不是这样。别说当时，就是现在，把观看国际体育赛事当成生活必需品的人依然是凤毛麟角。经过天盛的挫折之后，英超版权在中国市场变得无人问津了，很多中国球迷也不在乎有没有英超看，因为过去三年就不怎么看。如果大家不看，过一段时间它可能就在也就销声匿迹了。英超是多么优质的内容不用我多说，如果不好好经营，真就太暴殄天物了。投那么多钱把一个事情给做砸了，甘愿认输不是我的个性，也不是公司的性格。天盛虽然失败了，但如果能把经验和教训运用到新的机会中，成功的机会还是会大很多。到了2010年，整个媒体的数字化程度有了显著的改善，新媒体视频转播平台开始崛起，市场环境比2007年前后要改善很多。所以，IDG资本和新雅迪传媒共同出资组建了新英体育，通过竞标拿下英超版权，重新在中国市场进行推广、布局、运营。后来又将合作续约到了2019年。新英诞生的使命很简单，就是为了实现当年天盛的愿景。但即使是大环境有了明显的改善，新英体育一路走来依然充满艰辛。起初，新英体育也亏了很多钱，版权分销等业务模式收入很不如意。这两年，得益于体育产业的崛起、行业关注度提高，再加上压抑已久后释放的市场竞争，包括新媒体版权分销在内的直接和间接收入有了明显的提高，新英体育也开始了盈利。通过新媒体平台版权分销、部分比赛在新英平台收费，地方电视媒体联合运营这样独特的商业模型，新英将英超的影响力和商业价值都做起来了，新英体育也积累起了一定的竞争力。 ▲2012年，新英体育续约英超6年。对此，我很骄傲。这些年运营英超版权的经验使我相信，我会率先在中国做出一个取得商业成功的体育媒体运营公司，最后带着这个公司走到资本市场。但中国体育市场瞬息万变，想保持有利地位，走到一个新高度，尽早下手多掌握一些靠近上中游的资源，同时获得资本的助力，是必须采取的战略。为此，我们早早开始行动。去年11月，IDG资本投资的盛开体育（与新英体育一起）拿下了2018-2022年欧足联国家队系列赛事（包括2020欧洲杯）中国大陆地区的新媒体版权。为避免夜长梦多，今年，我们推动英超提前进行2019-2022赛季中国大陆及澳门地区独家媒体版权的竞标。同时，新英体育则启动在香港的资本运作。除此之外，IDG资本还在这一年进行了其他一些体育投资布局，这种布局有可能与新英体育的业务产生协同。但是，计划赶不上变化，登陆香港资本市场被推迟，新英又被苏宁以报道中的高价拿走下个周期的英超版权。英超竞标是我推动的，最终的结果多多少少有点搬起石头砸自己脚的感觉。竞标结果出炉时，我在香港，跟朋友在一起。事后，大家说你怎么显得那么平静？如果我以报道中的价钱拿下英超，我是不会平静的，因为即使拿下了，也赚不了钱。最终，竞争对手以那样拿下英超，他们必然有自身的一套逻辑，只是我们不理解。如果有人5亿美元以下的价格从我手里把英超夺走了，我会非常失望和自责。 ▲ 经营英超版权，新英体育由苦到甜。英超方面认可IDG资本、新英体育这些年的付出和贡献。在私下聊天中，英超方面表示，在竞标时，他会将我的可信度、长期合作的友谊、这些年为英超所做的贡献综合考虑在内，如果要作价的话可以达到1亿美元到2亿美元。当然，这只是口头交流，但我相信他们也的确会这样考虑。我也可以坦率地说，假如目前这个市场环境继续这样，没有恶化也没有太大改善的话，以新英最终能做到保本的版权支付能力计算，我们可以支撑的成本要远低于报道中的价格，否则就是白干、亏钱。所以，在竞标过程中，我的报价是不到4亿美元。最终结果对大家来讲，都在意料之外。不过，英超多赚钱，咱们也高兴。我们对结果表示理解，因为都是商业机构，都无可厚非。但是新的周期下，英超版权价格比我现在这个周期贵了差不多10-12倍。我很担心投资者在他的周期结束以后能不能得到应有的回报，我们经过了近10年的市场培育，担心后来者能不能把这个赛事在中国市场所创造出的价值保持下去。 2016年，一些体育公司的变化还是超出我的想象。愿意投大钱、尝试的人还是层出不穷。我也愿意重新审视这个市场，寻找一些可靠的伙伴。过去，我们认为依靠自己的专业、知识、经验，在这个市场里可以创出一片天地，但现在看这些条件还不够。新英体育是一家财务健康的、按照商业规则运营的公司，手里有很稳定的现金流，没有拿到英超可能比拿到高价的英超更好。对我们来讲，如果早晚要去“英超”标签，现在有了这样一个机会，逼迫我们加速去做，不一定是坏事。在业务上，新英体育跟英超明确由合作的合作有还剩下两个半赛季，手里也有其他优质版权可继续运营，包括跟盛开体育一起获得的2018-2022年欧足联所有国家队系列赛事新媒体版权，这份合同包括2020年欧洲杯、2022年世界杯欧洲区预选赛，还有新的欧足联国家联赛。另外，市场上的版权还有很多，包括欧冠、德甲、意甲、法甲、CBA等。英超竞标结果出来之后，很多过去不敢跟我们来沟通的IP方、版权商都找过来了，所以机会很多。这的确是一个小挫折，但新英体育没有到山穷水尽的地步，只是原来需要走两步就能到了一个新高度的状态，接下来可能要往前再多走一步，需要调整布局，但本质上的内涵、能力不会改变。当初之所以叫新英体育，就是要使英超在中国获得新生，我们也一再跟英超强调说，这个公司就是为英超而生而活，但我们从来不认为这个公司创造出来就只是为了做英超。我们的策略是借助英超版权，在中国市场探索出一个运营体育媒体权利的可行商业模式。未来，这条路还会继续走下去。体育版权最终极的商业模式一定是通过用户付费来实现最大回报。但今天中国市场环节，别说赚钱，谁都无法通过用户支付的订阅费把成本抵消掉。所以，不管我们接下来拿到什么版权，都是一样的路：既要让最广泛的球迷去享受比赛，又会使那些愿意付钱的球迷享受到更高的待遇。从天盛到新英，我和IDG资本经营顶级足球媒体权利已整整10年了，未来一定还会继续在这个领域里拓展。媒体权利经营最多只属于体育产业链的中间环节，上游是实实在在的足球本身，我也一直想对足球本身进行投资，想把真正好的、有底蕴的、长期健康发展的俱乐部引进中国，一起来开发中国市场。入股里昂是一个很偶然的机会。欧足联团队的主要人员，很多都来自法国。2015年初，他们跟我们谈欧足联国家队系列赛事版权合同时，顺道推荐了里昂足球俱乐部。推荐的理由很多。里昂青训非常杰出，在整个欧洲都名列前茅，里昂男女足的成绩不用多说，男足连续七年问鼎法甲冠军，女足更强。主席让-米歇尔·奥拉斯（Jean-Michel Aulas）志存高远，30年前买了球队后，始终将青训作为立身之本。所以俱乐部能长期通过球员交易赚钱，而不是亏钱。投资后，不用担心需要继续烧钱。奥拉斯的主业是IT，历经五六年，冒着牺牲球队成绩的风险，投入6亿欧元新建了一个俱乐部100%自有、高度现代化、科技化的球场。在法国，要建一个新体育场，审批过程非常艰难而漫长。可见奥拉斯的决心之大。他还在球场里引进里昂著名的博古斯餐厅，最终集办公、会议、酒店、休闲娱乐、医疗等功能于一体，商业模型已经从单纯依靠比赛日收入变成了可以全年吸引人流量和生意的综合体了。 ▲ 里昂的新球场高度科技化。毫无疑问，这些都是优良的资产。里昂足球俱乐部还在法国上市，经营管理透明。再加上里昂是ECA（欧洲俱乐部联合会）16个创始成员之一，也是当年G14成员之一，奥拉斯主席在法国、欧洲、国际足球领域有影响力，跟他合作没错。在考察俱乐部的历史、现状后，我们发现欧足联朋友介绍的东西都是真实存在的。不亲自体验，根本感受不到奥拉斯主席对俱乐部、球队的爱，也体会不到里昂球迷在球场内看自己的子弟兵踢球时那种亢奋、无条件的支持。世界杯、欧洲杯，我看过很多足球赛，但在里昂主场看球的感受完全不一样。我甚至认为，这大概就是足球的真谛。所谓真谛，就是这个俱乐部能把球迷的感情、精神力量和商业运作完美地结合起来，不会让你觉得别扭。以上这些东西，最终深深地打动了我。另外，老爷子政治觉悟很高，他深知里昂是丝绸之路的欧洲终点，现在也知道了“一带一路”。他也希望里昂能在中法两国足球、外交上，起到特殊的帮助。但是，收购里昂母公司股份的过程还是非常艰难。主席爱足球和俱乐部，对股份的在意、对合作伙伴的挑剔，完全超出了我们的想象。从听说到今年3月份我去谈，再到开这次发布会，中间的过程其实非常艰苦。举几个例子，一个是，我们提出占股25%，但里昂说出让15%，最后好不容易达成一个20%的方案。听起来很轻松，但就为了这个股权出让比例，大家开过很多次会议。第二个是，关于在中国合资公司的股权结构，也是经过非常艰苦的谈判。最终确定，我们占股55%，他们45%。另外，就是说未来大家一起在中国怎么做，包括青训、对里昂的推广，用人问题。按理说，咱们先把这个东西建立起来以后，咱们慢慢再说，那不行，不断地来来回回派人，恨不得把每一块钱将来怎么赚取、使用、分配都给你谈得非常的细，他希望每一个事情都落实到细节中来，细到你不能想象的地步。这个项目做到现在，真的非常累。不过，我想，越是艰难越证明大家是认真的，越是认真，在未来的合作就越有可能取得成功。真正的足球投资不可能只是孤零零地在海外投一个俱乐部，一定要在中国寻找一个俱乐部作为落脚点。 IDG资本是有这样一个全盘考虑的，里昂上个月已经跟国内的俱乐部就青训合作做过深入的交流，未来还会继续谈。我们还希望把欧洲足球职业化管理全面引进到国内俱乐部，把国内俱乐部做成一个从青训到日常运营、经营管理的职业化、规范化典范，希望这个典范可以在中国整个的职业化环境里得到推广。另外，就是希望借助里昂俱乐部的名气和能力向社会化的青少年足球、校园足球培训做一些延伸。对于IDG资本来讲，我们也在尝试将所投的体育项目跟资本市场结合，新三板公司对我们来讲更多的是实验。我们通过这个新三板公司可以更好地了解市场对体育行业的态度、投资意愿。是不是把里昂装到新三板公司，或者把IDG资本别的体育资产装到新三板公司，现在远没有进入议程。采访手记访问李建光，源于今年3月份跟盛开体育CEO冯涛的一次私下聊天。聊到IDG资本的体育投资时，冯涛提议懒熊体育对李建光做一次访问，因为后者可能是国内最早投体育的投资人——当然，他也是盛开体育的投资人。采访李建光的机会并不多。最近两年，他只上过央视、香港《信报》等极个别的媒体，也极少谈论这么多。私底下，IDG资本的朋友也说李建光很少面对媒体。 IDG资本和李建光本人为了这次访问都做了充分的准备，他们制作了一个背景板，背景图案是里昂俱乐部的灯光球场，造价并不便宜，但可能仅仅使用这一次。按照约定时间，他来到专访间，简短了交流之后打开了话匣子。整个过程，他显得格外轻松，脸上不时露出笑容。但事实上，这一两年IDG资本的体育板块经历了不少惊心动魄的时刻。一方面，新英体育继续在版权分销上扩大营收，盛开体育拿下了包括2020欧洲杯在内的欧足联国家队系列赛事新媒体版权，在2016欧洲杯票务销售上营收近1亿，还完成了其他很多项目的投资。李建光既是新英体育的董事长，也是盛开体育的董事会成员。另外一方面，新英体育在香港资本市场的运作迟迟未得正果，又无缘续约英超，多少还是影响了原定的节奏和计划。其实，直到苏宁胜出前的一刻，绝大多数人都认为新英体育的胜面大。提到下个周期的英超版权，李建光有些失落，但很快归于平静。在发布会现场，他让新英体育总裁胡斌和副总裁喻凌霄站起来，借此告诉大家，IDG资本和新英体育并没有一蹶不振。作为董事长的李建光不可能不感到遗憾，毕竟，截至目前，新英体育已展开的经营业务基本基于英超，且经历了从亏本到盈利的艰难脱变，眼看日子越来越好，却横出变化。不过，就像当年天盛的折戟沉沙，催生了新英一样，IDG资本和新英体育希望对其他体育版权发起冲击。虽然其在国内寻找俱乐部落地一事还有待官宣，但在投资里昂并将其青训和管理引进到中国方面，IDG资本的推进效率和决心也远远高于很多同类投资者。此外，IDG资本已联合瑞东资本完成对新三板公司兴致科技的收购。该公司也与里昂母公司OL集团共同成立并控股了里昂兴致体育。 2017年，关于IDG资本、李建光、新英体育、里昂的体育故事将继续。 ▲ 李建光是国内最早投资体育的投资人之一。谁在讲述？李建光，IDG资本投资合伙人，该投资机构体育项目的主要管理者，从2000年投资鲨威体坛算起，浸淫体育产业16年，并长时间掌控中国大陆地区的英超版权经营。为何是他？对于李建光来说，2016是惊心动魄又刻骨铭心的一年。一方面，他所在的IDG资本继续在体育产业投资布局，投下了包括里昂足球俱乐部、昆仑决在内的多个项目，IDG资本背景的盛开体育拿下了下个周期欧足联国家队系列赛事（包括2020欧洲杯）新媒体版权。另外一方面，新英体育却喜忧参半，喜在英超版权分销呈现上升势头，盈利状况继续向好，忧在香港上市延期，又在续约下个周期英超版权上遇挫。为何讲述？2016年对中国体育产业来说特殊的一年，在这个众声喧哗又面目模糊的大时代里，我们希望把目光投向匆匆赶路的个体，选取了一批中国体育产业的代表人物，从某种意义上说，他们的个人故事，正是中国体育产业的年度传奇。让赶路的人讲一讲自己的故事，这正是懒熊体育年度特刊“我的2016”的初衷。向他致敬原文发布时间：2016-12-21

原创|发布：2017-03-25 16:24:03 更新：2017-03-25 16:24:03

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李建光（IDG資本合夥人）_百度百科

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李建光是一個多義詞，請在下列義項上選擇瀏覽（共20個義項）

▪IDG資本合夥人

▪西南大學物理科學與技術學院黨委書記

▪河南工業大學講師

▪江西省撫州市生態文明建設服務中心主任

▪原紹興縣政協副主席

▪饒陽縣裏滿鄉黨委副書記

▪湘潭職業技術學院黨委委員

▪黑龍江省政府辦公廳一級巡視員

▪著名設計師

▪西南林業大學副教授

▪毒品犯罪嫌疑人

▪甘肅省武威市涼州區副主任科員

▪玉溪市華寧縣市場監督管理局黨組成員、副局長

▪玉溪市元江縣住房和城鄉建設局黨組成員、副局長

▪鏗鼓舞非物質文化遺產代表性傳承人

▪國家税務總局大同市雲岡區税務局黨委委員、副局長

▪華陽股份公司原第七屆董事會董事

▪新疆科技學院黨委常委、副院長

▪山東省東營市廣饒縣李鵲市場監督管理所負責人

▪晉能控股集團副總經理、裝備製造集團黨委書記、董...

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李建光

（IDG資本合夥人）

鎖定

李建光，1987年畢業於北京大學經濟系

[1]

，1994年取得加拿大圭爾夫大學應用經濟及企業管理專業碩士學位。1987至1992年任中國社科院研究員。現任IDG資本合夥人

[2]

。1994至1999年，李建光任Crosby集團北京代表處經理，負責監管已投資項目、實現新的投資項目，併為China Investment有限公司找到一筆在倫敦股票交易所上市的3700萬美元的直接投資基金

[3]

。同時還負責公司在中國與西方國家在紙漿、紙張和包裝業方面的收購及合併業務

[3]

。1999年，作為Tinhtic Trust &Investment的助理總經理，主管投資銀行部並負責公司的直接投資業務

[4]

。曾對各種行業的成百個投資項目進行過評估，與眾多國營、集體、私營、外國企業開展合作。擁有在中國獨特的投資環境中進行投資評估、組織及管理的豐富經驗

[3]

。李建光在金融業工作多年並積累了豐富的投資經驗

[5]

。

[6]

中文名

李建光

[2]

國籍

中國

民族

漢族

畢業院校

北京大學

圭爾夫大學

職業

企業家

學位

碩士

人物簡歷

榮譽

李建光語錄

李建光人物簡歷

1983年考進北京大學，1987年畢業於北京大學經濟系。1987至1992年任中國社科院研究員。1994年取得加拿大圭爾夫大學應用經濟及企業管理專業碩士學位。1999年，作為Tinhtic Trust & Investment的助理總經理，他主管投資銀行部並負責公司的直接投資業務。入行李建光大學畢業以後進入到一個研究機構，李建光出國留學的很重要的目標是希望自己成為經濟學家，能成為一個學者、研究人員，但是李建光在北美加拿大以後也去美國，實際上是1994年，當時北美整個的經濟都比較簫條，當時李建光也去參加北美經濟學年會，當時感觸頗深的看到幾十個中國大陸留學生在美國含辛茹苦讀了經濟學的博士，很多人還是留在學校做博士後，找工作很難，對他當時打擊很大，李建光知道在美國想讀到一個經濟學博士在一流的大學真是一個很辛苦，要脱一層皮的一個任務。親手投資的20個項目，有移動互聯網、有軟件、有電信技術，有媒體、有娛樂、有教育。大概總共經他的手花出的錢，差不多超過一億美金。李建光當時在加拿大讀完了碩士學位，本來是要在斯坦福讀博士學位，當時看到那種情況，他真是有點怕自己花那麼多時間讀那麼多書，最後落到“海待”的下場，但是相反之下，亞洲經濟非常好，94年的時候亞洲金融危機以前，94年的時候李建光決定回來看看，也去新加坡、香港這些地方，一個偶然的機會認識到當時後來加入的英國的投資公司的負責人，他就説，我們在中國有這樣的一個基金，做投資，問李建光有沒有興趣，當時李建光很幸運，第一，他毫不猶豫地答應了，第二當時心裏完全沒譜，李建光從來沒做過，當時只是一個新手，當時只有一個想法，趕快逃離科研研究人員的生涯，換一種生活和工作狀態，這就是為什麼會有一個本來想作為學者的人變成一個投資人。

李建光榮譽

清科-“2003年中國十佳外資創業投資人”

[7]

2014年中國最佳創業投資人榜單第49名

[1]

李建光李建光語錄

企業

李建光3

企業跟人一樣必須在環境下鍛鍊自己的生存能力，必須在市場裏賺最容易賺的錢，這時候就需要調整和改變。企業要想在競爭中生存，做一定的調整和改變是非常必要的，但如果説企業具有一定的生存能力後，就能夠在市場裏賺到最容易賺的錢，恐怕就沒這麼簡單了。預測市場我覺得我們idg，不光是IDG，從投資人所謂的最大的本事，就是在於你可以預測市場，你可以對未來一個行業，或者一個熱點投資有一個前瞻性，我們IDG不管是市場熱或者冷的時候，我們都很固執地認為互聯網是我們必須抓住，必須堅守、始終關注的領域，在這個領域裏除了我們會關注新浪這樣的門户網，像搜狐、百度類似的，實際上我們非常關注比較有發展前途的所謂那些垂直的領域，你也知道，我們成功地投了攜程，我們成功投了金融屆，投資搜房其實我們早就看到，在中國這樣高速發展的房地產領域一定會出現一個在這個領域領先地位的這樣一個互聯網公司，所以我們選擇了搜房，我們投資了它，我們很幸運，也感謝創業者，我們成功了，並且給我們帶來了很高的回報。這個行業很年輕我一直認為web2.0跟web所謂1.0發展軌跡是一樣的，當一個新的東西出來跟風的人很多，在這個領域想創業的人很多，想跟着投資賺一把錢的人很多，這個跟所謂的web1.0沒有區別，從大方向講我認為web2.0有很好的前途，從某種意義上講MySpace、Youtub至少可以給創業者、投資者帶來巨大的收益，但是我認為web2.0到目前為止它自己獨立承載的商業模型還是不清楚，還要有很長時間的探索，燒錢，瞭解消費者消費習慣，你去適應消費者的消費習慣，我認為web2.0在未來兩年到三年的時間更多是整合的過程，更多是資源集中在懂得消費者，懂得市場需求的創業者手裏，最後形成像web1.0新浪這樣的大公司，這個需要時間，需要大批的公司倒閉，大批的VC賠錢作為前提條件，最後會在所謂一片狼藉中站出那麼幾個成功的公司來。勤奮加自信我覺得怎麼講，同樣的話，假如説我跟我們新來的同事我會講什麼呢？我覺得好的投資人第一勤奮，不在於你每天在辦公室待多久，你要勤奮地學很多東西，看很多東西，跟很多不同的人學習，整個過程是瞭解和學習的過程。第二要自信，不管你出身怎麼樣，來自哪裏，你需要見不同的人，因為很多人有很大的背景，比如投資銀行，有一些律師，有一些我們潛在的探索的合作伙伴，比如新浪的CEO，比如美國MySpace創始人，你不自信見了這些人你覺得蔫了，該學習的人，夥伴，由於自信你喪失很多機會，所以我認為這兩點是非常非常重要的，勤奮加自信是一個投資人最需要具備的兩個素質。溝通性和學習性這裏面大家我相信你們做過好多這樣的訪談，大家説的東西差不多了，無外乎團隊、人，有沒有成功的經驗這些東西，但從我的角度來講，我除了大家普遍都要看的東西，我非常看重團隊的溝通性，所謂溝通性，你是不是願意有開放的心態，願意跟投資人，你潛在的夥伴甚至競爭對手好好地交流，好好地學習，同樣我覺得溝通性和學習性至少從我個人來講我非常看重這些創業者的一個特點。規範從我們看最大的不一樣，就在於它的規範性，可管理性，不管這個餐廳在北京、在上海、在寧波、在廣州，我做的東西是一模一樣的，在不同地方的每一種東西幾乎是通過同一個人做出來的，你在你的餐廳看到的，只不過是過來加熱，再端上來，可能端盤子的姿勢大家不一樣，但是別的都一樣，這是限制中國所謂的餐飲沒有真正的走到連鎖化，走到市場，走到資本市場最大的一個瓶頸，一茶一座解決了這個問題。

參考資料

2014年中國最佳創業投資人：徐新榜眼雷軍新上榜_

．網易財經[引用日期2014-12-29]

樂視翻篇，IDG資本入股北京國安已成定局

．騰訊[引用日期2017-11-18]

林木專訪間預告：1000萬美元去向——移動互聯網!!

．搜狐[引用日期2017-12-04]

IDG副總裁兼合夥人李建光簡介

．和訊[引用日期2017-12-04]

IDGVC李建光1日做客盤點06年風險投資與Web2.0

．搜狐[引用日期2017-12-06]

IDG李建光11日10:30分聊Web2.0投資策略

．新浪[引用日期2017-12-06]

2003年創投英雄榜揭曉

．新浪[引用日期2017-12-04]

圖集

李建光的概述圖（1張）

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李建光 · IDG资本合伙人 · Current.VC

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李建光

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李建光介绍

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李建光简介

李建光先生现任IDG资本合伙人。

李建光先生在金融业工作多年并积累了丰富的投资经验。1999年，作为Tinhtic Trust & Investment的助理总经理，他主管投资银行部并负责公司的直接投资业务。1994至1999年，李建光先生任高诚（Crosby）集团北京代表处经理，负责监管已投资项目、实现新的投资项目，并为China Investment有限公司找到一笔在伦敦股票交易所上市的3700万美元的直接投资基金。同时他还负责公司在中国与西方国家在纸浆、纸张和包装业方面的收购及合并业务。他曾对各种行业的成百个投资项目进行过评估，与众多国营、集体、私营、外国企业开展合作，拥有在中国独特的投资环境中进行投资评估、组织及管理的丰富经验。李建光先生1987至1992年还曾任中国社科院研究员。

李建光先生1987年毕业于北京大学经济系，1994年取得加拿大圭尔夫大学应用经济及企业管理专业硕士学位。

所属机构

IDG资本IDG资本投资顾问（北京）有限公司

投资项目：008同城批发 273二手车交易网 39互联网医院 39健康网

与李建光相关领域的投资人

朱啸虎

金沙江创投

合伙人

李开复

创新工场

董事长

李笑来

BitFund.PE比特基金李笑来

投资经理

友情链接：

PEPM

VC800

李建光 - 搜狗百科

- 搜狗百科李建光，投资人，毕业于加拿大圭尔夫大学，IDG资本合伙人。他曾任Crosby集团北京代表处经理、Tinhtic Trust & Investment助理总经理等职务，曾入选《福布斯》2018中国最佳创业投资人榜。网页微信知乎图片视频医疗汉语问问百科更多»登录帮助首页任务任务中心公益百科积分商城个人中心添加义项李建光是一个多义词，您可以选择查看以下义项（共10个义项）：IDG资本合伙人黑龙江省政府办公厅副主任湘潭职业技术学院党委委员饶阳县里满乡党委副书记西南大学物理科学与技术学院党委书记原绍兴县政协副主席著名设计师抚州市发展和改革委员会党组成员赣州市人民检察院检察委员会原委员天津市天津医院脊柱外科副主任医师展开李建光编辑词条添加义项同义词收藏分享分享到QQ空间新浪微博IDG资本合伙人李建光，投资人，毕业于加拿大圭尔夫大学，IDG资本合伙人。他曾任Crosby集团北京代表处经理、Tinhtic Trust & Investment助理总经理等职务，曾入选《福布斯》2018中国最佳创业投资人榜。中文名李建光[1]展开职业企业家展开职务IDG资本合伙人展开毕业院校加拿大圭尔夫大学展开国籍中国展开性别男展开民族汉族展开参考资料：1. 乐视翻篇，IDG资本入股北京国安已成定局腾讯[引用日期2017-11-18]2. 李建光IDG[引用日期2021-01-11]3. 2003年创投英雄榜揭晓新浪[引用日期2017-12-04]4. 2014年中国最佳创业投资人：徐新榜眼雷军新上榜_网易财经[引用日期2014-12-29]词条标签：企业家免责声明搜狗百科词条内容由用户共同创建和维护，不代表搜狗百科立场。如果您需要医学、法律、投资理财等专业领域的建议，我们强烈建议您独自对内容的可信性进行评估，并咨询相关专业人士。词条信息词条浏览：27293次最近更新：21.05.07编辑次数：18次创建者：c坠☆天使c突出贡献者：新手指引了解百科编辑规范用户体系商城兑换问题解答关于审核关于编辑关于创建常见问题意见反馈及投诉举报与质疑举报非法用户未通过申诉反馈侵权信息对外合作邮件合作任务领取官方微博微信公众号搜索词条编辑词条收藏查看我的收藏分享分享到QQ空间新浪微博投诉登录企业推广免责声明用户协议隐私政策编辑帮助意见反馈及投诉© SOGOU.COM 京ICP备11001839号-1 京公网安备110000020000

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IDG资本合伙人李建光：投资策略聚焦新文化产品、新经济业态、新消费人群、新赛道

2023-11-28 21:12:06　来源: 21世纪经济报道

广东

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南方财经全媒体记者翁榕涛广州报道11月28日，以“人文湾区·数智赋能”为主题的2023粤港澳大湾区文化产业投资大会在广州顺利召开，此次大会重点聚焦元宇宙、数字创意和生成式人工智能三个数字文化产业前沿领域，汇集了一批全国知名投资机构，征集了众多大湾区文化企业重点项目，高水平搭建投资专场对接会，努力开辟“文化+金融”高速通道。在文化产业投资基金推介环节，IDG资本合伙人、和谐天明投资管理（北京）有限公司合伙人李建光表示，“今年正好是IDG资本在中国成立的30周年，IDG最早基本是从广东起步的，我们第一个机构叫作广州太平洋投资有限公司，最早的投资案例是在深圳的金蝶软件，所以从广东起步到现在整整30年，目前现在也算是国际化的投资集团，主要布局在中国，其他的也覆盖美国、欧洲和亚洲等其他国家。”过往，IDG资本在文化产业领域的投资涉及了媒体平台、旅游演出、体育文娱、应用工具等领域，知名投资案例包括腾讯、字节跳动、爱奇艺、携程、乌镇、古北水镇、锋尚世纪、万达体育、美图等。李建光表示，“我们在文化产业有两条产品线，第一条产品线是从2005年开始，和张艺谋导演在中国打造了一个观印象系列，全国有大概20多个这样的产品；另外一个主要的产品线是文旅综合体，第一个案例就是从乌镇开始，比如众所周知的乌镇互联网大会，另外在北京做了一个乌镇的升级版，即古北水镇，也希望打造成为有影响力，同时也具有品牌美誉度的文化旅游综合体。”观印象系列是最早的山水、文化、旅游融合发展的实践案例，实景演出目前是文旅产业的重要部分，该类演出成为桂林、丽江、武夷山等地的文化名片和拳头旅游产品。乌镇项目则是IDG资本2009年投资了2300万美元，首创修旧如旧、管线地埋、地方传统文化挖掘、管理运营一体化模式、景区内容注入，开创了乌镇模式。IDG资本则从2010年起投资古北水镇，累计14.7亿元，打造成长城脚下的水镇，开创夜景、夜娱、夜游经济，带动京郊休闲度假旅游。此外，李建光向大家介绍了IDG资本在国家级母基金中文投支持下新成立的文旅基金——和谐远达基金。据介绍，和谐远达基金的基金规模达到33亿元人民币，存续期是4+4+1+1（年），首关时间是2022年12月，终关时间是2024年第三季度，LP构成包括国家级母基金中文投、地方产业基金、国家级产业园基金、上市公司、民企等，现有LP所在地包括北京、上海、长沙、泉州芜湖、宜兴、昆山。从投资策略来看，和谐远达基金聚焦科技进步和科技创新对文化、体育、文旅产业的全面赋能，关注新文化产品、新经济业态、新消费人群（银发族、宠物主、小镇青年等）、新赛道（如人工智能、元宇宙、数字经济、虚拟偶像等），目前和谐远达基金已投项目包括江苏茗岭窑湖小镇、泉州海丝主题大型室内沉浸式演出在筛选原则上，李建光认为要坚守四个原则，即科技创新与文化融合、长坡厚雪的大市场、优秀的管理团队以及多元化的推出途径。李建光表示，“这一次参加论坛，非常高兴来到粤港澳大湾区，IDG资本一直以来跟广东的合作也是非常广泛和深入，过去30年我们在广东累计投资超过100亿元，投资的成功项目也有五六十个，未来也非常期待跟大湾区个政府和企业有更广泛和更深度的合作。”

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